本次八月份採購進階實務研習，內容包含
1.成本分析、利潤分析、預算編列
2.巨額採購、同等品、綁標行為避免
3.底價訂定、總標價分析、最低標總價偏低
4.如何主持開標、審標、決標
5.監辦稽核缺失、異常採購發現
6.適用最有利標決標、準用最有利標評選、參考最有利標精神、異質最低標決標
7.如何辦理異質最有利標，如何辦理廠商評選
8.如何辦理異質最低標，如何辦理廠商評選