一、謹訂於六月三十日舉辦「公共工程品管履約管理作業實務」。本專班解析：三級管理制度，從工程生命週期之角度切入，進而詳細解說第一級、第二級、第三級品管各自擔任的角色，以及負責管理之主要工作項目。
二、謹訂於七月七日舉辦「如何處理工程履約爭議實務作業專班」。本專班解析：工程變更、擴充、追加、展延、付款、驗收、保固、各項工程履約爭議、如何處理、如何協調解決、如何變更契約。適合各發包單位、秘書室、法務處室、監辦單位、驗收單位、履約管理單位薦派同仁參訓，解決機關工程專業人力不足、經驗傳承不易的問題，積極瞭解問題癥結，適時提出解決對策與解決工程爭議。